我们中央研究院三年之前没出任何成果，成天进行国内外培训，三年后才出东西，这需要一定积累才出成果。现在产品要卖到国外很容易，但是难在服务体系，难在人才储备问题，包括语言问题。

市场波动带来结构调整机遇

记者：宏观经济对沈机有什么影响？

关锡友：现在的宏观经济下，对我们是个考验，去年原材料上涨对我们成本的影响是3.8亿元，我们的利润率本来不高，市场在逼着我们进行产品结构调整，低水平重复劳动会给企业带来很糟的结果，必须加大力度调整结构，生产更高档的产品，更加投入研发。

原材料上涨对沈机的影响是3.8亿，我们采取了两个措施，三月份产品调价调了一批，平均上涨10%，但是不能完全弥补当年上涨的成本因素。大约能够弥补1.8亿左右，还有两个亿靠我们自己消化。我们通过加快资金周转速度、提高效率、减少中间环节和采用新型管理模式减少资金占用。

我们现在已经看到，江浙地区作为机床使用量最大的地区，普通机床购买量出现30%下降，他们开始转买高档机床。我们不怕市场波动，这个时候正是企业调整结构，提高效率的时候。

记者：面对巨大的困难和挑战，沈机的发展目标是什么？机床工业路在何方？

关锡友：目标是国际化、世界级，我们新开发的数控机床五年后要和世界先进水平达到同样水准。营业额要达到260亿规模，那就是世界第一。市场格局上，30%在国际，70%在国内。中国市场在升级，未来十年中国依然是世界第一消费大国，所以最难的还是技术，如何用最短时间达到世界领先水平，很难，尽管我们的营业额、市场结构都容易达到第一，但产品水平想挑战世界第一非常难。

我认为，德日美对中国新一轮的技术封锁开始了，搞自主创新只能靠自己，我们再不争气，就没希望了，不能永远替别人打工。另外，专家认为未来十年不会有革命性的技术诞生，这也为我们赶超世界提供了机会。

从市场、环境和自身来看，都是机床发展最好的时期，现在我们在手合同额有97个亿，产品供不应求。虽然我们产品不是很完美，但是至少是国内最好的。