日前，重型机床领域的一次重大重组引起市场人士的关注。此次重组是中国通用技术集团将我国重型数控机床骨干企业——齐齐哈尔二机床集团有限公司（以下简称齐二机床集团）招至麾下。根据协议，中国通用技术集团对齐二机床集团进行增资并控股其58.05%的股份。随着这次重组行动展开，一向行事作风低调的中国通用技术集团董事长贺同新走进人们视野。

在这次重组行动的背后，中国通用技术集团的战略是什么？今后齐二机床集团将如何发展？带着这些疑问，中国工业报记者采访了中国通用技术集团董事长贺同新。

中国工业报：请您简要介绍一下中国通用技术集团。

贺同新：中国通用技术集团是中央直接管理的55家国有企业之一，历史悠久、品牌卓越、资产质量好、营销网络完善、商务集成能力强。集团主要子公司大多具有50年左右的经营历史，引进了一批对国民经济建设举足轻重的重大装备和先进技术，累计完成进出口贸易额逾2000亿美元。其中，由集团所属企业引进的具有历史意义的156项骨干项目，奠定了中国工业化建设的基础。

目前，中国通用技术集团是我国最大的招标采购和技术引进服务商，我国主要的大型及成套设备出口、国际工程承包、对外经济技术合作企业之一，我国重要的机电产品进口、分销及技术服务企业之一，同时还拥有我国最大的医药保健品外经贸企业。集团主要子公司承揽的大量基础设施建设、工业建设和技术改造项目，遍布国民经济各个行业和全国各省区市，极大地带动了国民经济技术水平和产业结构的提升，成为拉动国民经济的巨大引擎。

在海外市场，中国通用技术集团拥有遍布全球的商务合作伙伴和完善的经营渠道，在先进技术和重大技术装备引进、海外工程承包等业务领域积累了丰富的资源，形成了业务经营、拓展能力和覆盖海内外主要市场的全球经营网络，缔造了良好的品牌和商誉。集团的境外机构，包括集团公司直属和由子公司管理的达到33家，与世界上100多个国家和地区建立了稳定的贸易与合作关系。

中国工业报：中国通用技术集团一直是以国家重大技术装备贸易的商务集成服务为主要特色，现在中国通用技术集团提出要建设具有国际竞争力的科工贸一体化大型企业集团，按照集团内部的术语来说就是要转型升级、做强做大、跨越发展，请问这是出于怎样的战略考虑？

贺同新：企业的行为是由其方向决定的。企业战略方向的确定必须在经济发展大趋势、大背景下统筹谋划，坚持正确的战略方向对于企业的发展至关重要。在经营环境发生深刻变化的今天，仅依靠传统的经营领域和经营模式，中国通用技术集团不可能实现集团的跨越式、可持续发展。加快转型升级是我们加快发展、走向强大的必由之路和唯一选择。同时，只有加快转型升级、做强做大，才能肩负起国有企业“三个重要”的使命，集团作为国有大型骨干企业也才名副其实，集团广大员工的切身利益也才会有根本保障。

全力推进转型升级是中国通用技术集团的战略方向，集团具有转型升级的综合优势和发展潜力。

一是集团作为中央直接管理的企业，具有央企平台的优势。

二是集团所属企业历史悠久，曾有过辉煌的业绩，缔造了良好的品牌和商誉，具有品牌的优势。

三是集团总体上资产质量优良，存量现金充裕，银行授信额度较大，投融资能力较强，具有资金的优势。

四是集团拥有一大批国际商务、财务、金融、法律、工程等各方面的专业人才，造就了一支熟悉国际贸易规则、业务经验丰富、敢于拼搏、能打硬仗的员工队伍，具有人才的优势。

五是集团拥有遍布全球的商务合作伙伴和较为完善的经营渠道，在先进技术和重大技术装备引进、海外工程承包等业务领域积累了较丰富的资源，形成了较强的业务经营和拓展能力，具有经营网络的优势。

中国通用技术集团今年工作的中心任务是要使推进转型升级取得实质性突破，要通过以“三抓”实现“三新”，即着力抓重组、突出抓项目、重点抓行动，进而实现转型升级取得新突破、经营业绩跃上新台阶、科学发展开创新局面。