您如今是否面临企业人员流失量大?新员工难以培训与适应企业文化的困境呢?您是否希望建立家一样的企业文化?您是否希望企业所有的成员都能怀有感恩之心?都能坦诚的沟通,不要产生太多的内耗呢?您的企业已经发展到了一定的时期,现在是否需要新的力量,新的血液注入呢?如果有一种方法能让您不要重新花精力去找人,而是在现有的资源中去发现优质的人才,激发他们最大的潜能来为工作尽力,您说这样是否很好呢?人与人的不同，我不敢保证所有的人学了一定改变,但我保证只要是稍微还有一点点救的团队,稍微还有一点点可以挽救的生命,请您来到这个课堂体验.他是一个能快速帮助您打造一个高效、团结、互爱的企业群体，让每位成员在团队中发挥自己的长处及创造更多的优势，使团队成员：
◇ 更积极主动，更自觉——不找借口，找方法，更有责任感
◇ 执行力更强，沟通更到位——心态调整后人为的障碍没有了，学会100%沟通
◇ 更能与企业保持一致——学会调整自己、顾全大局、与企业共赢
◇ 绩效得以突破——更容易接受结果导向、优胜劣汰的执行文化
◇ 更爱惜企业团队——学会感恩惜福，真诚沟通，活在当下，爱心奉献

【时间地点】 2008年9月27-28日 广州 | 2008年10月25-26日上海 | 2008年11月22-23日北京
             两天两晚约20小时
【参加对象】 打破传统培训中阶层与职能别限制，学员以企业中基层干部为主（除部队之外的所有行业）。
【费    用】 ￥3200元/人 (听课费，资料费，茶点，中餐，合影，通讯录、税款等费用)
【会务组织】 森涛培训网（www.stpxw.com）．广州森涛培训咨询服务中心
【咨询电话】 020-32676509、32676269
【联 系 人】 庞先生 郭小姐
    课纲下载:卓越团队领导素质训练营.doc
● 课程大纲：
   ◎ 第一单元：突破防卫
焦点指向：团队兴亡的核心素质之一：高信任度的团队潜力无限
训练目的：信任是一切团队成员之间良好关系的开始；
训练精粹：
    通过特殊的模拟演练，让受训者强烈地、震撼性地体验到信任是一切良好关系的开始！
    受训者体验到平時无法体验的感受：勇敢尝试过去不敢尝试的想法与行为，走出舒适区，拥有创新意识；
问题解决/学员成果
   岗位说明书只是要求完成任务，而没有要求建立在“信任”基础之上；
   现场直观呈现团队成员之间信任度的重要影响力；
   信任与他人无关，信任是一种能力，信任是一种心态；
体验活动：信任对话、风中劲草