国际品牌

品牌名	山特维克可乐满	肯纳	山高	瓦尔特	伊斯卡	三菱	住友	蓝帜	东芝 （泰柯珞）	黛杰
总提及率	45%	33%	21%	18%	14%	14%	13%	13%	9%	8%

国内品牌

品牌名	钻石	哈工	上工	成量	哈尔滨工量数控	自贡
总提及率	20%	19%	12%	8%	7%	5%

1. 市场使用份额 
       刀具使用份额的定义为：在使用中，采用该品牌的数量占据整个调查对象的比例。刀具的实际使用情况是怎样的呢？针对国际品牌产品使用情况的调查表明，在被调查者中，选择山特维克可乐满的占37%；选择肯纳的占23%；选择三菱的占13%；伊斯卡12%；山高11%；瓦尔特11%等等。国内品牌的使用情况是：选择株洲的占62%；选择哈一工的占33%；选择上工的占23%。
2. 品牌忠诚度 
       调查发现，用户实际使用的品牌和了解熟悉的品牌之间发生了不同程度的背离。品牌转移矩阵（又称忠诚度矩阵）就是针对上面的问题进行研究。忠诚度矩阵的行表示消费者实际使用的品牌，列表示用户非常熟悉和认可的品牌，表格中的值反映了客户知道/熟悉某个品牌、但实际使用其他品牌的百分比。从图中可以看出，山特维克可乐满的忠诚度比例为32.9%，即认知山特维克可乐满品牌且实际使用中仍选择的比例为32.9%。肯纳的忠诚度比例为22.7%；住友的忠诚度比例为20.2%。 Mapal的忠诚度非常之高，这可能与其公司的汽车方面的专项优势有关；另外值得注意的是，国内品牌的忠诚度明显高于国外厂商。