职工整体素质是企业核心竞争力的首要条件。提高整体素质就是要倡导企业职工养成继续教育和终身学习的风气,培养技术、经营、管理、操作技能等方面人才,建立掌握现代技术,具有自行开发能力和熟练操作技能的职工队伍。学会和协会等行业团体应在这方面发挥主要作用。

4.3 不断提高新技术开发能力

企业产品的市场竞争,归根结底可以说是人的能力和素质高低之争。在我国加入WTO之前,我国的企业就已经显示出这方面的明显弱点。其主要表现是由于企业领导人和技术人员缺乏知识更新,或更新缓慢而形成新产品和新技术开发能力薄弱的状况。由于知识产权观念的淡薄和不具备独立开发能力,造成在消化吸收引进技术时的盲目抄袭。一方面侵权是违法行为,会影响国家、企业和个人声誉,削弱国际投资者在华投资的积极性;另一方面,不进行任何调查分析的盲目抄袭也会形成抄袭落后,或延续别人已有缺陷的后果。另外,对设备制造厂家来说,当前和今后用户的要求和产品使用水平在不断提高,使每台产品的订货都附带许多特殊技术条件。这就要求制造厂家不断修改设计、或完全重新设计。也就是说厂家进行的都是非标产品的生产。按过去计划经济时期的概念,就是生产在不断开发新产品过程中进行的,而且这种开发与生产,必须尽可能一次成功,否则就会明显地提高制造成本和产品价格,难于参加市场竞争。这就要求企业领导高瞻远瞩,勇于在人员的知识更新上投资,使企业技术人员建立强烈的知识更新愿望,首先接受技术开发基本功训练,其次要关心国内外市场需求和技术开发动态,通过持续的调查分析,掌握国外名牌产品名方面的优点,不断吸取别人之长,才能迅速提高独立开发能力,生产出国际顶尖产品,而且能做到一次成功。当然,企业在提高自己的开发能力的同时,接受科研院所和大专院校成熟技术的转让并在培养人员、共同开发上建立产、学、研的密切关系,建立坚强的技术开发后盾,也是提高开发能力的很重要的方面。