然而，也有专家指出，刀具是一个回报期较长、技术含量以及专业化程度都很高的产业，五粮液刀具到底是否能在5年内崛起并不好说，而且现代加工制造业对刀具的要求已经到了专用化、提供系统解决方案的时代，仅仅能够造出刀具并不一定能够站稳市场。

更有专家直指五粮液在刀具方面应该重视人才队伍建设，“因为如果定位中高端，必须有较强的人才队伍作保障，这个问题能解决好，再加上资金和先进设备做保障，五粮液的刀具就真的前途一片光明了。”

其实，对五粮液而言，最无需担心的恐怕就是销售渠道，其模具的飞速发展与此也不无关系。当年白酒利高时，不少汽车企业进入白酒业，猎豹汽车贴牌五粮液创造了“金六福”神话，生产微型汽车的长安集团也斥资1亿元与五粮液合作贴牌生产“长安星”白酒。这些合作关系，为五粮液在汽车业中创造了人脉与机会，而普什集团能成为重庆长安、天津丰田、成都丰田及广州本田等多家汽车企业的配套生产商，除了强大的技术实力，也在某种程度上得益于这种人脉关系。

无论如何，投资本身就意味着风险，况且“隔行如隔山”，但是为了给巨额闲置资金寻求新增长点，就不得不像王国春所说，“在未来几年中，五粮液至少应该形成两三个与酒业比肩的产业。”