市场竞争说到底是人才的竞争。当今，紧固件行业需要以下三种类型人才。一是不断迎接挑战的创新型人才，这类人才有获取并利用信息的能力，富有进取心和创造力；二是有学习能力的专业人才，他们在专业领域不断探索，具备终身学习的能力；三是有勤奋精神的社会人才，即具有灵活驾驭知识的能力和社会适应能力，善于与团队合作的人才。

采用什么办法才能够吸引到优秀人才呢？首先是公开招聘的方式；其次参加大型的社会专场招聘会；再次利用当今网络技术和信息技术发达的优势，开展网上招聘；第四，重视高校专场招聘会。

据统计，今后三年，我国紧固件行业将急需5万人以上的紧固件人才，由于行业未来发展前景广阔，企业需要大量的成长型人才，因此，在高校园中的人才争夺也日益成为紧固件企业人才战略的重点。

在就业选择的过程中，毕业生日益趋向理性和实际，薪酬待遇和福利水平是他们首要考虑的因素。

从2004年开始，紧固件行业井喷式增长已成为过去，行业从业人员的薪资增长率跌到了市场平均水平之下，这导致紧固件企业从业人员流动性上升，而与之形成的鲜明对比的是企业自主研发力度加大，产品科技含量提升，市场竞争日趋加剧，所有这些都对人才提出了更高要求，这势必会造成需求与供给的缺口。各个企业围绕这个缺口将展开白热化争夺。

企业对员工的待遇不仅表现在工资上，而是全方位的。民营企业管理层的收入与一般员工差距较大。因此，新分配来的大学生平均工资水平并不算高，但一旦进入管理层，收入就会大幅提升。

无论是国有企业或民营企业，一个好的企业，一定要具有健康的人文环境和积极的企业文化，这种内部环境的优化是吸引人才，留住人才的重要条件。一些机械专业的毕业生在谈到自己在毕业前实习经历时说：在民企做项目的时候，感到一些技术人员的朝气和坦诚，这是最快乐的地方。健康、愉悦的企业内部环境无疑对毕业生有着极大的吸引力。

民营企业的校园招聘过程也是一种服务公关，对于细节的忽略会进而影响到企业的外部形象。一些紧固件企业在校园招聘中并不太讲究招聘过程的细节，对企业的宣传还不够。不少同学都不了解，这对企业来说也是一种损失。

实际上，越来越多的的民企已开始重视这个问题，虽然有了重视的意识，但在具体做法上还有很多工作要做。比如，企业在开招聘会时，主要是结合自身的特点进行宣传，不大重视了解学生的想法。企业要有针对性的宣传，不能只顾突出宣传企业的优点，也要多与同学交流，解答和消除同学的疑虑。若在细节上多下功夫，对于树立企业的形象会有想不到的效果。