“十一五期间，根据紧固件行业的状况初步分析，要促进紧固件行业的持续发展，有很多工作要做。业内人士指出：当务之急是要加强紧固件企业的工人技术培训。 ”

随着紧固件行业的发展，特别是在近年来成绩骄人，主要表现在：多数企业的生产规模有所增加；紧固件制造装备的水平有明显提高；产品专业化程度有所提升。但发展情况不容乐观。目前，紧固件行业的发展滞后于机械制造业、汽车制造业。

“十一五”期间，根据紧固件行业的状况初步分析，要促进紧固件行业的持续发展，有很多工作要做。业内人士指出：当务之急是要加强紧固件企业的工人技术培训。

企业兴旺，人才为本，工人也是企业的宝贵财富

据报载：“月薪5000，难聘冷镦高级技工，高级工人奇缺引人沉思”。技术工人紧缺，也说明了一段时间以来，紧固件企业对工人的技术培训工作放松了，跟不上经济的快速发展，由此下去，企业没有后劲，面临淘汰的危险，也不是危言耸听。

现在，企业文化建设已经越来越为人们重视，企业文化的优劣，关系到企业的形象、工作的效率、企业的利润，欣慰的是很多紧固件企业都意识到这个问题的重要性，都在着力培养自己的企业文化，把对工人的培训作为其中的一个重要组成部分。这是明智的、有远见的选择。

企业文化可以转化为生产力，已被越来越多的企业老板认同。

一线员工应该增加责任感、紧迫感

近年来，紧固件企业为了紧固件生产技术的进步，改善工艺装备，纷纷引进新型设备，一线工人不能只满足于停留在原有水平的层面，仅限于了解一些基础知识、操作要领就止步不前，应不断扩大眼界，吸取新工艺、新技术，学习相关的计算机知识等。技术不能凭感觉，把搞设计、编工艺完全看成是专家、工程师的事，于已无关，只按工艺操作规范干完活了事。其实，工人长期在生产第一线，积累了丰富的实践经验，对设备、工艺都能提出创意和改进，最有发言权。他们独特的位置是专业科技人员所不可替代的。

企业要为工人的技术培训创造良好的环境

运用激励机制，激发工人学习积极性，企业应制订相应政策，对学习成绩优异的工人物质奖励必不可少，工人素质的提升需要与工资挂钩，如给获得高级工级别的人员增加岗位工资或浮动工资，给予深造的优先仅及外出参观、学习、进修等机会。

企业在制订技改规划、引进设备等重大项目时，应吸收一线工人参与，倾听他们的意见，吸纳合理性建议，增强他们的主人翁意识和自信心。

工人的技术培训应结合生产实践

紧固件企业协会应发挥自身的人才优势，为企业提供服务。当然，这是双向选择，在操作上可能有一定困难，可以做一些调研工作，了解现状，向企业献计献策，为紧固件工人提高技术水平尽一份力。

如举办多层次的技术培训班，首先是基础班，对进入紧固件行业的青年工人，重点放在紧固件基础理论，基本技能的培训；其次是提高班，对已经具备一定技能的熟练工人，则把重点放在新工艺、新技术的推广和传授方面，还可和劳动部门配合，签发技能等级证书。

紧固件行业的可持续发展，最终要落实在依靠科技进步和劳动者素质的提高上，加强对工人的技术培训，推进工人素质的提高，是迎接紧固件飞速发展的需要，应高度重视。从现在做起，一定会收到不可估量的效益和回报。